Felépítésében egyedülálló vezetőképző programunk a vezetők meglévő készségeire és képességeire építve olyan fejlesztési lehetőséget kínál, ami mind a cég elvárásait, mind pedig az egyéni igényeket maximálisan szem előtt tartja.

A program során felmérjük a vezetők képességeit és készségeit, meghatározzuk az érintett fejlesztési területeket, és mindezek alapján, a vezetés jelenlegi és jövőbeli elvárásai alapján dolgozzuk ki a programot. Ez a program egy személyiségfejlesztő és egyéni tanácsadási részt, illetve egy menedzsment ismereteket átadó és készségfejlesztő részt tartalmaz. A program során a cég vezetésének egyenként és közösen coachingot is biztosítunk.

• megnő a résztvevők vezetői hatékonysága;
• együttműködő partnerekből álló szakmai csapat alakul ki;
• a résztvevők önismeretének fejlődésével megnő a felelősségvállalásuk, jobban megértik saját szerepüket, és így jobban képesek képviselni a céget;
• növekszik a résztvevők elkötelezettsége a cég iránt.

Dr. Thomas Gordon Vezetői Eredményesség Tréningjén (V.E.T.) a kapcsolataik minőségében érdekelt különböző szintű vezetők egy olyan egységes szellemű vezetői készségcsomaggal ismerkednek meg, amelynek segítségével fokozni tudják a munkatársak munkába fektetett energiáját, kreativitását és lojalitását, így eredményezve minőségi munkavégzést és konstruktív együttműködést.

A V.E.T. egy a háromnapos bentlakásos kurzus során elsajátítható, egyedülálló modellt használ a vezető-beosztott, csoportvezető-teamtag kapcsolat javítására, valamint a kölcsönös bizalom alapján megerősödő kapcsolati készségek bemutatására és megtanítására. A program során a résztvevők megtanulják, hogyan fejezhetik ki tiszteletüket alkalmazottaik iránt, hogyan lehetnek jobb vevők a dolgozói kezdeményezésekre, hogyan kerülhetik el a beosztottaik elvárt szinten aluli teljesítménye miatt szükséges konfrontáció negatív mellékhatásait és hogyan oldhatják fel a munkatársaik közötti konfliktusokat vesztesek nélkül. Azt is megtanulják, hogyan használhatják az új készségeket a dolgozók bevonására, részvételük növelésére. Azokat a vezetői készségeket tanítjuk, amelyek használatát a beosztottak a vezetőiktől elvárnak.

Fejlesztési tevékenységünk másik területe a coaching vagy személyes tanácsadás.

Ennek során olyan kapcsolatot építünk ki ügyfeleinkkel (egyénnel ill. csoporttal), amely kapcsolat minőségében szolgál mintául majdan saját vezetői szerepükben.

Támogatjuk a vezetőket napi problémáik megoldásában, de nem vesszük át ezt a feladatot tőlük. Segítünk nekik abban, hogy rálássanak saját viselkedési mintáikra, és új lehetőségeket ajánlunk, ha a régiek nem hoznak sikert. Biztatjuk őket arra, hogy saját igényeik tudatában képesek legyenek olyan döntéseket meghozni, ami személyes és szakmai fejlődésüket előremozdítva a szervezet épülését is szolgálja.

A Flow csoport számos coach-a többféle megközelítéssel és módszertannal dolgozik - így ügyfeleink kiválaszthatják a számukra legvonzóbbat-, egy dologban közösek vagyunk: magas szakmai és emberi minőségre törekszünk.