Projektek: vezetői készségfejlesztés, vezetésfejlesztési rendszer

Kontaktszemély: Kornai Gábor, Elnök, partner

 

 

 

 

Projektek: Executive coaching, Belülről Vezetés programok, Kétnyelvű csapatépítő programok,

Kontaktszemély: Krammer Zsuzsa, HR szakértő

 

 

 

Projektek: Szervezeti Kultúra Felmérés, Menedzsment és Kultúrafejlesztés, 2007

 

 

 

 

Projektek: A CIB-IEB integrációkhoz kapcsolódó komplex vállalati kultúra fejlesztés. Vállalati kultúra felmérés. Leadership és Menedzsment tréningek, felsővezetői coachin, 360fokos felmérések, stratégiai és változásmenedzsment vezetői műhelyek

Kontaktszemély: Kulcsár Zoltán, képzés-fejlesztési vezető

 

 

 

 

Projekt: A 2007-ben induló tehetségmenedzsment programsorozat keretében készségfejlesztő tréningek tartása és mentorok képzése, trénerképzési folyamat által a belső trénerek fejlesztése, valamint egyéb készségfejlesztés (kommunikáció, csapatépítés) további munkatársak számára.

Kontaktszemély: Horváth Noémi, képzési és fejlesztési vezető

 

 

 

 

Projektek: DC, vezetésfejlesztés, ügyfélszolgálati képzés

Kontaktszemély: Szilágyi Ágnes, HR igazgató

 

 

 

 

Projektek: Kis és nagycsoportos csapatépítő tréningek, programok; EME felsővezetői tréningek; belső trénerképzés/outdoor gyakorlatvezetés; vezetők coacholása.

Kontaktszemély: Dr. Janka Mária HR igazgató, Bócsi Béla HR Vezető

 

 

 

 

Projektek: TÉR rendszer kialakítása

Munkakörelemzés és értékelés.Teljesítménymérési- és értékelési rendszer kialakítása, javadalmazási rendszer fejlesztése.

Kontaktszemély: Tóth Balázs elnök

 

 

 

 

Projektek: Az egy év során 16 napon keresztül zajló tréningen a coaching (személyes vezetői támogatás) kultúráját, és Gestalt alapon, illetve a GROW modell segítségével eljárásait tanulják meg a résztvevők. Egyben jogot kapnak két diagnosztikus és vezetésfejlesztést szolgáló kérdőív (ARP©: Autoritás-Felelősség-Hatóerő, illetve GPOP© Személyiségprofil) alkalmazására.

Kontaktszemély: Mihalik Erika (Deloitte Zrt.), Varga Marianna (EDS Magyarország Kft.)

 

 

 

 

Projektek: vezetésfejlesztés, GPOP Személyiségprofillal

Kontaktszemély: Aczél Ildikó Eszter, HR igazgató

 

 

 

 

Projektek: TÉR rendszer kialakítása

Teljesítménymérési- és értékelési rendszer kialakítása, javadalmazási rendszer fejlesztése.

Munkakörelemzés és értékelés.TÉR képzés

Kontaktszemély: Novotni Anna vezérigazgató, APS Manager Európa

 

 

 

Projektek: Tehetség és Utánpótlás Fejlesztési Program, 2007

 

 

 

 

Projektek: Leadership programok, felsővezetők számára,

Kontaktszemély: Forgács Judit, HR igazgató

 

 

 

 

Projektek: vezetői utánpótlásképzés

Kontaktszemély: Fehér Zsuzsanna HR vezető

 

Projektek: Stratégiai műhelyek, vezetői tréningek, vezetői coaching, vállalati kultúra felmérés.

Kontaktszemély: Király Zoltán, gyárigazgató

 

 

 

 

Projektek: stratégiai műhelyek, vezetőképzés

Kontaktszemély: Vikár András, Stratégia- és Projektmenedzsment igazgató

 

 

 

 

Projektek: Oktatásmódszertani képzés, Közigazgatási Vezetői Továbbképzés,

ROP 3.1.1. keretén belül Vezetőképzés, Változásmenedzsment, Kommunikációs és konfliktuskezelési tréning, Kistérségi együttműködés-fejlesztés, Csapatépítés, Szervezeti diagnózis program

Kontaktszemély: Bokodi Márta, Vezetőképzési menedzser

 

 

 

 

Projektek: Folyamatfejlesztés

Az összes vállalati folyamat feltérképezése, dokumentálása Arisban a folyamatok sztenderd

működése és átláthatósága érdekében (interjúk és WS-ok keretében).

A kialakított folyamatok átadása az újonnan nyíló leányvállalatoknak (Málta, Szofia)

Kontaktszemély: Rácz János, Minőségirányítási vezető

 

 

 

 

Projektek: A cég vezetőit immár 10 éve folyamatosan képezzük. Az értékesítői csapatot alap- és emelt szintű értékesítési programokkal fejlesztjük. 2008-tól a képzési paletta stresszkezelési tréningekkel is bővült.

Kontaktszemély: Koós János, Ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: Felsővezetők coacholása; középvezetők fejlesztése csoport coachinggal; rekreációs programok

Kontaktszemély: Kiss Erika HR vezérigazgató-helyettes

 

 

 

 

Projektek: Képzési koncepció kialakítása a Matáv kiemelt üzleti ügyfeleivel foglalkozó értékesítő és kapcsolattartó munkatársai számára, valamint ezzel kapcsolatosan többszintű képzési tematika kidolgozása a Matáv belső trénereivel közösen. Értékesítési készségfejlesztési programok lebonyolítása. Belső trénerek képzése és feljogosítása Vezetői Eredményesség Tréning szervezeten belüli oktatására.

A szervezet vezetési kultúraváltásának támogatása különböző tréningek és workshopok révén.

Kontaktszemély: Nagy Andrea, képzési vezető

 

 

 

 

Projektek: Több éves felső- és középvezetői tréningsorozat, vezetői fórumok, utánpótlásképzés, vezetői coaching

Kontaktszemély: Hevesi Tóth Zsuzsanna, HR vezető

 

Projektek: vezetőképzés, executive coaching

Kontaktszemély: Hevesi Tóth Zsuzsanna, HR igazgató

 

 

 

 

Projektek: Projektmenedzsment

Projektvezetési feladatok ellátása a pályahasználati szolgáltatások teljesítménymérő és elszámoló informatikai rendszerének kialakítása és bevezetése kapcsán.

Gépészeti üzletág vontatástervezési és irányítási rendszer bevezetésének minőségbiztosítása projektmenedzsment szempontból.

Kontaktszemély:

 

 

 

 

Projektek: Stratégiafejlesztés, annak lebontása operatív szintre

Vállalati és üzletági stratégiák fejlesztése: helyzetelemzés, célmeghatározás, stratégia

tervezése,akciótervezés.

A stratégia lebontása operatív szintre: folyamatok fejlesztése, teljesítménymenedzsment, kompetenciamenedzsment.

Kontaktszemély: Bosznay Péter, vezérigazgató, Baráth Mónika, Országos Terjesztési üzletágvezető, Gótzy Miklós, Ratail üzletágvezető

 

 

 

 

Projektek: Változásmenedzsment, vezetői együttműködés-fejlesztés

Kontaktszemély: Hivatal Péter, ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: KSzSzR Központi Személyügyi Szolgáltató rendszer

bevezetéséhez szükséges folyamatok felmérése, tervezése, igények

összegyűjtése, dokumentálása.

Új szervezeti működés kialakítása vonatkozó tanulmány elkészítése.

Kontaktszemély: Farkas Csaba, projektvezető

 

 

 

 

Projektek: Leadership in practice tréningsorozat, utánpótló program. Leadership Summit-ok levezetése.

Kontaktszemély: Szőcs László, HR igazgató

 

Projektek: belső coach képzés, executive coaching

Kontaktszemély: Szabadfalvi Péter, képzés-fejlesztés szakértő

 

Projektek: A vezetői utánpótlás kiválasztási és képzési koncepciójának kidolgozása, tanácsadás szervezetfejlesztési és képzési kérdésekben az egyik üzletágban. A fiatal munkavállalók beilleszkedését támogató program több képzési és workshop elemének működtetése. Vezetői készségfejlesztés

Kontaktszemély: Virág Orsolya, Képzési munkatárs

 

 

 

Projektek: Vezetői Tréningek (Leadership) és Workshopok tartása

Vezetés- (Leadership) és Szervezeti Kultúra Fejlesztési Program, 2007-2008

 

 

 

 

Projektek: Több éves komplex szervezeti kultúra fejlesztés, együttműködés fejlesztő műhelyek, vezetői tréningek.

Kontaktszemély: Vevő Barbara, képzési – fejlesztési vezető

 

 

 

Projektek: vezetői coaching

Kontaktszemély: Ábrahám László, ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: A kezdőlépés a management együttműködés fejlesztése volt. Ez után került sor a teljes vezetői kör készségeit fejlesztendő tréningekre az együttműködési modellek (BOS, Empowerment) mentén, szituatív vezetés, motiválás, delegálás, vezetői coaching, asszertivitás, MBTI és stresszkezelés témakörökben.  Jelenleg a Flow Csoport társcégeivel közösen folyik a kultúrafejlesztési folyamat a Human Synergistics módszerével, 360°-os felmérések és un. vertikális vezetői tréningek segítségével.

Kontaktszemély: Reményik Kálmán, vezérigazgató

 

 

 

Projektek: Szervezeti Kultúra Fejlesztési Program

Vezetői (Menedzsment) Tréningek és Workshopok tartása, 2007-2008 

 

 

 

Projektek: Vezetői Meeting Program Összeállítása és Facilitálása

Vezetői (Menedzsment) Tréningek és Workshopok tartása, 2007-2009

 

 

 

 

Projektek: Komplex, több lépcsős értékesítési program kidolgozása és megvalósítása, amely során az értékesítési alapoktól a nehéz helyzeteken keresztül a márkahűség kialakításáig és fenntartásáig az értékesítők, értékesítési vezetők készségeit fejlesztjük.

Kontaktszemély: Horváth Andrea, ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: kompetencia rendszer fejlesztés, változáskezelés, coaching

Kontaktszemély: Kőszegi Boglárka, HR Director

 

 

 

 

Projektek: szervezeti helyzetfeltárásra alapozott, teljes körű humánközpontú szervezetfejlesztés

Kontaktszemély: Nagy Dominique ügyvezető

 

 

 

 

Projektek: Leadership programok a felsővezetők részére, Management Akadémia a középvezetők részére

Kontaktszemély: Badonszky Anna, HR vezető

 

 

 

 

Projektek: 2001-től folyamatos együttműködés: értékesítés fejlesztés az alapképzéstől a master szintig, belső trénerképzés, csapatépítés és együttműködés fejlesztés, a vezetői kör 360°-os felmérése, egyedileg fejlesztett Vezetői Akadémia a felsővezetők és a középvezetők bevonásával. A 2004-es kultúra váltási projektet követően nagycsoportos kultúraformáló rendezvények aktualitások feldolgozásával.

Kontaktszemély: Girhiny Anikó, HR igazgató

 

 

 

 

Projektek: AC típusú kiválasztások, DC típusú kompetenciafelmérések. A szervezet standard nemzetközi program értékesítési és értékesítési menedzsment képzési programjának adaptálása, a program tolmácsolására belső tréneri csapat kiképzése, munkájuk támogatása, kiegészítő workshopok lebonyolítása . A lakossági üzletág és a Call Center értékesítésmenedzsment programjának támogatása vezetőképzési és készségfejlesztő programokkal, belső tréner képzéssel.

Kontaktszemély: Polyák Csaba, Oktatási Vezető

 

Projektek: Az egész bankot érintő szervezeti kultúra fejlesztés programsorozat (Cooltúra) kidolgozása és megvalósítása. Leadership és menedzsment tréningek, felső és középvezetői műhelyek. Vezetőképzés Frontvonalban dolgozó munkatársak készségfejlesztése „Teljes körű ügyfélközpontúság” koncepció kidolgozása, bevezetése Belső tréneri csapat felkészítése, coacholása

Kontaktszemély: Dr. Görög Eszter, minőségbiztosítási vezető, Kornyík Júlia, Képzési vezető

 

 

 

Projektek: Vezetői Meeting Program Összeállítása és Facilitálása

Együttműködés-fejlesztési Workshopok tartása, 2007-2009 

 

 

 

 

Projektek: Jövőképalkotó és stratégiai műhelyek, együttműködés fejlesztés, készségfejlesztő tréningek, vállalati kultúra felmérés.

Kontaktszemély: Keszég Attila, ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: csapatépítés GPOP Személyiségprofillal

Kontaktszemély: Bartis Eszter, HR igazgató

 

 

 

 

Projektek: A termékmarketing igazgatóság új menedzsmentjének személyes szintű összekovácsolása, az új működési értékrend és irányok kialakításának facilitálása, az értékek szervezeten belüli kommunikációjának megtervezése és lebonyolítása. A szervezet tanulóképességének vizsgálata és fejlesztése.

Kontaktszemély: Jörg Zeddies Vezérigazgatóhelyettes, Peter Terpak Igazgató

 

 

 

 

Projektek: A teljes felső és középvezetés kultúrafejlesztési folyamata, vezetői tréning sorozattal, kultúrába ágyazott standardizált normaképzéssel. A teljes vezetői vertikum képzése után került sor a kultúra átgondolására. A management együttműködés fejlesztése folyamatos munka, e mellett a középvezetés és a felsővezetés készségfejlesztése során empowerment, motiválás, delegálás, konfliktuskezelés, és a médiacég számára speciálisan fejlesztett un. kreatív management tréningsorozatokra került sor.

Kontaktszemély: Horváth B. Soma, Emberi erőforrás igazgató

 

 

 

 

Projektek: Tárgyalástechnikai és prezentációs készségfejlesztés az értékesítői kör számára, vezetők fejlesztése klasszikus vezetői témakörökkel, illetve speciális logisztikai vezetőképzés és coaching. 

Kontaktszemély: Berkes Áron, HR generalista

 

 

 

 

Projektek: A teljes felső- és középvezetői kör 360°-os vezetői készségfelmérésén alapuló átfogó képzés. Az egyes modulok az alábbiakra koncentráltak: csapatépítés, vezetői identitás, vezetői kommunikáció, szituatív vezetés, változásmenedzsment, konfliktus- és stresszkezelés, tárgyalástechnika, időgazdálkodás. A 2002-ben lezajlott kultúraváltási projekt megvalósítása, az új kultúra megerősítése a teljes cég körében évente egyszer, aktuális témák feldolgozásával. A szellemi állományban lévő munkatársak (sales, back office) készségfejlesztése.

2008-ban indított tehetségmenedzsment programban (High Potential) készségfejlesztő tréningek, mentor-képzés és 360°-os felmérés.

Kontaktszemély: Fábián Endre, Ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: A vezetői utánpótlás kiválasztási és képzési koncepciójának kidolgozása, tanácsadás szervezetfejlesztési és képzési kérdésekben. A termékmarketing igazgatóság új menedzsmentjének személyes szintű összekovácsolása, az új működési értékrend és irányok kialakításának facilitálása, az értékek szervezeten belüli kommunikációjának megtervezése és lebonyolítása. A szervezet tanulóképességének vizsgálata és fejlesztése.

Kontaktszemély: Renata Pukanova, Fejlesztési Vezető

 

 

 

 

Projektek: Tárgyalástechnikai tréningek a cég beszerzői részére, konfliktuskezelési, stresszkezelési és tárgyalástechnikai képzések a cég további munkatársai részére

Kontaktszemély: Wieland Veronika, Tréning menedzser

 

 

 

 

Projektek: Több szervezeti egység egységes Szolgáltatóközponttá alakulásának szervezetfejlesztési támogatása, karriermenedzsment rendszer alapjainak lerakása, közös kultúra kialakításának támogatása felmérésekkel, wokshopokkal, képzési programokkal, coachinggal.

Kontaktszemély: Kovács Enikő, a Pénzügyi Igazgató HR munkatársa

 

 

 

 

Projektek: csoportos coaching

Kontaktszemély: Kerezsi Mária, HR manager

 

 

 

 

Projektek: Együttműködésfejlesztési programok, fiókvezetők számára, Vezetői coaching,

Kontaktszemély: Kementzey Ferenc, ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: Szervezetfejlesztési folyamat, Leadership programok (tehetségfejlesztés), Executive coaching

Kontaktszemély: Magasházi Anikó, ügyvezető igazgató

 

 

 

 

Projektek: Működésfejlesztés
Működési audit a cég kiszámíthatóbb működtetésének megalapozása érdekében, majd a fejlesztési javaslatok megvalósítása a projektmenedzsment, tranzakció, HR működés, dokumentumkezelés területén. SzMSz és munkaköri leírások elkészítése.

A cég szervezeti struktúrájának átalakítása a párhuzamosságok megszűntetését és a hatékony működést szem előtt tartva

Kontaktszemély: Dr. Nagy Adrienn, HR vezető

 

 

 

 

Projektek: A nemzetközi standard programok adaptálása és lebonyolítása, értékesítési, szolgáltatásminőségi és problémamegoldási Xerox-technológiák átadása. A XEROX standard eljárások és rendszerek oktatása az értékesítésben és a viszonteladói hálózatban dolgozó új munkatársak számára.

Talent Management program kidolgozása és rendszeres működtetése

Kontaktszemély: Pach Gabriella, Humán Erőforrás Igazgató

 

 

 

 

Projektek: Vezetők coacholása

Kontaktszemély: Segesváry Gábor humánpolitikai igazgató; Virágh Orsolya

 

Projektek: Az értékesítési csapat fejlesztése mind kiscsoportos, mind nagycsoportos módszertannal, alkalmanként aktualizált fókuszokkal.

Kontaktszemély: Belovai Csaba, Kereskedelmi vezető